French Square construit des canaux d’acquisition mesurables pour les entreprises qui vendent à d’autres entreprises.
Recherche, assistants IA, publicité, contenu, réseaux sociaux, études de marché : six leviers, une seule logique — ce qui se relie à votre chiffre d’affaires.
Ce que nous faisons
Nous intervenons sur l’acquisition, de bout en bout : comprendre où se prend la décision d’achat dans votre marché, occuper ces endroits, et mesurer ce que cela produit en euros.
Les six expertises ne sont pas un catalogue dans lequel on choisit à la carte. Elles se combinent : un contenu sans visibilité ne sert à rien, une visibilité sans page qui convertit non plus, et une campagne payante sur une offre mal formulée ne fait que payer plus cher son propre problème.
Comment nous travaillons
Trois temps, systématiquement, quelle que soit la mission.
- Diagnostic. Audit de votre visibilité, de vos concurrents et de vos conversions. Vous repartez avec un état des lieux chiffré, même si nous n’allons pas plus loin ensemble.
- Priorisation. Un plan classé par impact et par effort. Ce que nous ne faisons pas y est aussi explicite que ce que nous faisons.
- Exécution et mesure. Production, déploiement, itération. Un tableau de bord partagé, avec des indicateurs reliés à votre chiffre d’affaires — pas aux clics.
L’accompagnement se fait en abonnement mensuel, avec un engagement initial de trois mois. Ce n’est pas une clause de confort : c’est la durée en deçà de laquelle aucune action d’acquisition ne produit d’effet mesurable, et donc en deçà de laquelle nous ne pourrions rien démontrer.
Ce que nous ne faisons pas
C’est souvent plus informatif que la liste des prestations.
- Nous ne garantissons aucune position. Le classement dépend d’algorithmes et de concurrents que personne ne contrôle. Quiconque vous garantit la première place vous vend une chose qu’il ne possède pas.
- Nous ne facturons pas au livrable. Ni à l’article, ni au lien, ni au rapport. Ces unités encouragent le volume, pas le résultat.
- Nous n’achetons pas de liens. C’est contraire aux règles des moteurs, et le risque est porté par vous, pas par nous.
- Nous ne rapportons pas les métriques qui flattent. Les impressions, la portée et le nombre d’abonnés ne figurent pas dans nos tableaux de bord, sauf si vous en avez un usage précis.
- Nous ne prenons pas une mission dont nous doutons. Si le diagnostic montre que le problème est dans l’offre, le prix ou la capacité à livrer, nous le disons — et l’acquisition attend.
Pourquoi nous publions nos outils gratuitement
Les quinze calculateurs et générateurs de ce site sont ceux que nous utilisons en interne. Ils sont accessibles sans inscription, sans e-mail à laisser, et leur code tourne dans votre navigateur : les données que vous saisissez ne nous parviennent jamais.
Deux raisons à cela. La première est intéressée : un outil utile fait connaître un cabinet mieux qu’une plaquette. La seconde l’est moins : la plupart des décisions d’acquisition se prennent sur des chiffres qu’on n’a jamais calculés. Un dirigeant qui connaît son coût d’acquisition maximum rentable est un meilleur interlocuteur — y compris pour nous dire non.
Chaque outil affiche ses formules, ses hypothèses et ses limites. C’est la partie la plus utile, et celle que les générateurs concurrents omettent.
Qui nous sommes
[[À COMPLÉTER : présentation du fondateur : nom, parcours, années d’expérience, types de missions et de clients]] — cette section attend vos éléments réels. Nous n’y mettrons rien d’inventé : sur une page « À propos », une biographie approximative se remarque, et coûte plus cher qu’une section brève.
Parler de votre projet
Trente minutes suffisent à savoir si nous sommes le bon partenaire. Vous repartez avec deux ou trois pistes concrètes, quelle que soit la suite. Prendre rendez-vous.